湖北十堰消息(通訊員 周海東)2月11日，集團公司副總經理王水海在漢十鐵路項目主持召開了效益目標管理法培訓專題會，本次會議對項目提高整體效能、創造效益指明了方向。
培訓中，王總結合多年的隧道施工管理經驗，從項目管控最重要的成本控制和效率管控兩方面出發，詳細講解了項目盈利基本公式。王總強調，一個項目的盈利要從細節入手，要嚴格按照標準進行施工，切實落實方案決定成本的理念，要從時間管理、科學管控、資源配置、開源節流、工期策劃等多方面著手，促進項目健康發展，達到建設質量最優化、成本最低化、效益最大化的目的。
同時，王總再次要求項目努力打造“藝術品工程”，從建設過程到工程成品都要追求精準和唯美，這就要求項目領導班子及全體管理人員要不斷學習掌握工程美學知識，提高隊伍整體的素質，轉變傳統觀念，由資源配置管理轉向效益目標管理。
參與培訓的項目管理人員紛紛表示，通過王總精彩的授課，真正的領悟到了項目管控的重要性，下一步將根據王總的要求各項工作細節，切實提升施工生產進度和項目盈利能力。